Berry-Index

Der Berry-Index (BI) gibt den Grad der Diversifikation eines Konzerns an. Der Berry-Index basiert auf dem Herfindahl-Index. Berechnet wird er als Komplement der Summe der quadrierten Umsatzanteile (in %) aller eigenständigen Bereiche eines Unternehmens.

$BI=1-\sum _{i=1}^{n}{p_{i}^{2}}$

Beispiel: $p_{i}$ seien hier die Umsatzanteile in Prozent:
$p_{1}$: 10 %
$p_{2}$: 20 %
$p_{3}$: 30 %
$p_{4}$: 40 %

Berechnung:

${\text{Berry-Index}}=1-(0{,}1^{2}+0{,}2^{2}+0{,}3^{2}+0{,}4^{2})=0{,}7$

Der Wert des Berry-Index liegt zwischen 0 und 1. 0 bedeutet nicht diversifiziert (single business bzw. vollkommene Spezialisierung auf ein Produkt), je mehr der Wert gegen 1 tendiert, desto diversifizierter ist das Gesamtunternehmen.

Gemischter Berry-Index

Eine Modifikation des BI berücksichtigt zzgl. die geographische Diversifikation:

$BG=1-{\sqrt {\sum _{i=1}^{n}p_{i}^{2}\cdot \sum _{j=1}^{m}r_{j}^{2}}}$

$r_{j}$ ist der Umsatzanteil der Region j.

Numbers Equivalent

Der Numbers Equivalent (NE) gibt an in wie vielen Bereichen ein perfekt diversifiziertes vergleichbares Unternehmen tätig sein würde:

$NE={\frac {1}{1-BI}}$

Beispiel

Unternehmen A ist in 3 Bereichen tätig und hat einen BI von 0,5.

$NE={\frac {1}{1-0,5}}=2$

Das heißt, dass ein Unternehmen mit nur 2 Bereichen denselben BI haben kann, wie Unternehmen A.

Literatur

• Harald Hungenberg: Strategisches Management in Unternehmen: Ziele – Prozesse – Verfahren. Springer, Wiesbaden 2012, ISBN 978-3-8349-3841-1, S. 494 ff. (eingeschränkte Vorschau in der Google-Buchsuche). 
• Katherina Gehrmann: Diversifikationsmanagement in Dienstleistungsnetzwerken. Springer Gabler, Wiesbaden 2014, ISBN 978-3-658-02488-8, S. 170 f. 
• Thomas Forster, Christoph Weiss: Determinanten der Diversifikation im Agrarbereich. In: Hans Karl Wytrzens (Hrsg.): Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Agrarpolitik. Wissenschaftsverlag Vauk, Kiel 1999, S. 105–118 (boku.ac.at [PDF; abgerufen am 23. Oktober 2022]).