Diskussion:Lean Development
Morgan/Liker Buch
BearbeitenIch find "Kopiervorlage" etwas unglücklich. Das Buch beschreibt schlicht die Entwicklungsprozesse bei Toyota (z.B. Set-Based concurrent engineering). Und es geht auf die Hintergründe und Handlungsantriebe ein. Darüber hinaus werden in den letzten Kapiteln Wege und Zeitpläne für die Einführung eines LPDS gegeben. Gruß --137.226.103.178 09:05, 1. Aug. 2008 (CEST)
Ideologisch/Bewertend angehaucht
BearbeitenDer Artikel spricht von "erfolgreiche[m] Managementkonzept" und davon, dass "schlanke[s] Denken [...] zu großen Erfolgen" geführt hat. Das ist bewertend und im Fall von schlankem Denken unsachlich, da "schlankes Denken" eine Bezeichnung mit wagem Wortinhalt und großem Gefühlsbeiwert ist, also schlicht ein Schlagwort, das hier nichts klar aussagt. (nicht signierter Beitrag von 217.110.231.246 (Diskussion) 12:17, 25. Jun. 2010 (CEST))
Fürchterlicher Artikel
BearbeitenHallo, der Artikel liest sich wie abgeschrieben von einem Lean-Development-Buchumschlag. Es wimmelt von irrelevanten und/oder veralteten Informationen ("ist ein noch wenig beachteter Ansatz" gemäß einer acht Jahre alten Studie), verschleiernden Schlagwörtern ("MUDA-Elimination", "Time-to-Market verkürzt") und unbelegte Behauptungen ("enormen Reichweite und Hebelwirkung"), dass man geneigt ist, lauthals "BINGO!" zu rufen.
Wenn man den Artikel auf die tatsächlich enthaltene Information zusammenschrumpfte, könnte man hier möglicherweise lesen:
- "In der Softwareentwicklung beschreibt 'Lean Development' in Anlehnung an 'Lean Production' ein Managementverfahren, mittels welchem Unternehmensstrukturen und -prozesse mit dem Ziel der Effizienzsteigerung auf Verschwendungen überprüft werden können.".
Damit wäre zwar nicht besonders viel gesagt, aber auch keinesfalls bedeutsam weniger, als aktuell im unstrukturierten Artikel steht.
Gruß NullReference (Diskussion) 12:54, 13. Jun. 2015 (CEST)
@NullReference: Es fehlt uns in diesem Bereich leider an Autoren --Der-Wir-Ing (Diskussion) 13:18, 13. Jun. 2015 (CEST)
Hallo, tut mir ja auch leid, dass ich nicht helfen kann. Aber der Artikel ist wirklich unter sehr vielen Aspekten schlecht. Ich bin gar kein Freund von Löschungen und bevorzuge immer Verbesserungen, aber hier halte ich eine Löschung fast schon für angebracht. Denn der eine Satz, wie ich ihn dargestellt habe, reicht wohl gerade für einen Stub. Gruß NullReference (Diskussion) 15:42, 26. Jun. 2015 (CEST)
Kann mich nur anschließen. Auf der Suche nach "Lean Development" auf "Lean Management" geleitet zu werden ist schon der erste Fehler. Im zweiten Satz wird irgendwas bei Toyota zusammenhanglos referenziert, ohne eingeführt zu sein. Der Text sollte zumindest als verbesserungswürdig gekennzeichnet werden. (nicht signierter Beitrag von 95.91.200.2 (Diskussion) 11:05, 28. Feb. 2016 (CET))
- Sei mutig! Ihr kennt euch da offensichtlich besser aus aus ich. --DWI (Diskussion) 11:52, 29. Feb. 2016 (CET)
Bullshit-Bingo
BearbeitenLean Development (auch Lean Product Development) trägt das erfolgreiche Management-Konzept „Lean Production“ in die Entwicklung und den ganzheitlichen Produktentstehungsprozess. (nicht signierter Beitrag von 91.64.92.31 (Diskussion) 21:06, 23. Jun. 2016 (CEST))
Mögliche kleine Verbesserungsvorschläge
BearbeitenBeim Lesen sind mir einige Punkte aufgefallen, die ich aber ohne die Quelle vorliegen zu haben nicht umschreiben möchte.
- "sind eben auch in der Entwicklung zu verwirklichen" - Für mich klingt das nicht objektiv, evtl. das "eben" streichen oder anders formulieren.
- "Die Gestaltungsprinzipien basieren auf dem Fundament „Vermeidung von Verschwendungen“" - In der nebenstehenden Grafik steht "Vermeidung von Verschwendung".
- "in der geforderten Qualitäten am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen." - Artikel passt nicht zum Plural
Vielleicht kann das ja jemand mit Zugang zu den Quellen bzw. der Originalautor kurz prüfen und anpassen. --Claell (Diskussion) 14:42, 14. Sep. 2018 (CEST)